Salernitana Sporting, 01 Luglio 2016. Al termine dell’evento targato Salernitana Sporting dello scorso 26 maggio 16 , i dirigenti intervenuti

al workshop avevano individuato quattro tematiche di riferimento per vincere la sfida allo sport austerity : valutazione del marchio delle asd, progetti di marketing sportivo del territorio,  social marketing , progetto di azionariato popolare dedicato agli sport migliori.

Indice di sportivita’ 2015

L’indice di sportività 2015 colloca la nostra provincia  al 79^ posto su 110 : tale situazione, rileva la difficoltà e la criticità di svolgere attività sportiva sul nostro territorio. Allo stato quindi , per gestire una società sportiva, non sarà più sufficiente dotarsi di tanta passione, ma bisognerà costruire sul piano aziendale un”efficiente ed efficace” progetto sportivo finalizzato alla creazione di un nuovo modello di "governance", basato sull’esaltazione della “Salernitanità” e della cultura sportiva.

Sondaggio attivato in collaborazione con venti dirigenti sportivi

Un sondaggio attivato in collaborazione con venti dirigenti sportivi del territorio, ha individuato, gli elementi aziendali da porre in essere per redigere una programmazione sportiva 2016/17 finalizzata a determinare un “modello di sostenibilità aziendale degli sport migliori” e vincere nel contempo la sfida dello “sport austerity”.

Modello di sostenibilita’ aziendale degli sport migliori

Tale modello di sostenibilità aziendale per gli sport migliori, dovrà soddisfare le sei tematiche che seguono:

- organizzare una forte società sportiva, allargando la base societaria, costituendo una forte “governance”;

- organizzare un forte settore giovanile;

- allestire un “roster” di prima squadra con atleti provenienti dalla provincia o al massimo dalla regione;

- redigere budget di gestione contenuti;

- redigere micro piani di marketing e sponsorizzazioni;

- creare e diffondere la cultura sportivo – aziendale.